Möten som engagerar

10 2017-05-10 11:38:46 2017-05-10 11:38:46 38 Möten som engagerar Stockholm Ability Partner info@abilitypartner.se true DD/MM/YYYY

Kursen som hjälper dig skapa engagemang, ansvarstagande och ökad måluppfyllnad

Många kommunikatörer, chefer, förändringsledare och projektledare lägger mycket av sin arbetstid på möten. Samtidigt upplever många att alla dessa möten inte är tillräckligt givande och effektiva. De stjäl tid istället för att skapa energi och effektivitet.

Möten är en motor i verksamheten när de fungerar väl och är en av de viktigaste arenorna för att skapa engagemang och ansvarstagande hos medarbetare och chefer. Genom att driva effektiva möten ökar måluppfyllelsen i verksamheterna.

Ur innehållet

Effektiva möten och dess roll i den interna kommunikationen och ledarskapet
Hur du genomför effektiva möten som driver engagemang och handling samt skapar ökat ansvarstagande och måluppfyllelse i organisationen
Olika tekniker och metoder för dialogmöten och facilitering av möten
Hur du använder dig av ett coachande förhållningssätt och den frågeställande tekniken
Möten som en process: hur du kan arbeta före, under och efter mötet för att skapa effektiva möten som engagerar och hur du säkerställer att du tar mötet i mål utifrån ditt syfte
Hur du kan använda möteskontrakt och kommunikationskontrakt för att skapa en positiv möteskultur

Kursledare

Ansvarig för genomförandet av kursen är Gullers Grupp. Företaget erbjuder rådgivning, analyser och strategiutveckling inom kommunikation på ledningsnivå i företag, organisationer och myndigheter. Under 2015 stärkte Gullers Grupp sitt erbjudande inom strategisk internkommunikation, kommunikativt ledarskap och kommunikationsutbildningar för chefer, medarbetare och kommunikatörer genom att förvärva Nordisk Kommunikation. Läs mer om företaget på www.gullers.se

Goda skäl att delta på kursen

Du lär dig mer om hur du skapar och genomför effektiva möten som driver engagemang och handling samt skapar ökat ansvarstagande och måluppfyllelse i organisationen
Du får ökad förståelse för möten som en process och din roll som mötesledare för att ta mötet till mål utifrån ditt syfte
Du får pröva på konkreta verktyg och metoder för dialog, coachande förhållningssätt samt facilitering som du kan använda dig av själv direkt efter kursen
Du lär dig hur du kan använda dig av möteskontrakt och kommunikationskontrakt för att skapa en positiv möteskultur med tydliga spelregler

Kursinnehåll

Effektiva möten och dess roll i kommunikationssystemet och ledarskapet

Vilken roll har mötet i det totala kommunikationssystemet
och ledarskapet i organisationen?
Att sätta in effektiva och engagerande möten i ett sammanhang

Olika metoder för dialogmöten och workshops som skapar mening, engagemang och ökad måluppfyllelse

Dialogen – ett kraftfullt verktyg för att skapa mening och
engagemang
Vad är kännetecken på bra och energigivande möten och
vad är kännetecken för dåliga möten?
Vad vill du uppnå med mötet? Vikten av tydligt syfte och mål
Möten som skapar mening och engagemang samt driver
organisationsprocesser framåt och bidrar till ökad måluppfyllelse
Mötesteknik och olika dialogmetoder där vi går igenom:
o Dialogcafé
o Öppet forum
o Lyssnarövningar

Mötesledarens roll i att leda gruppen och facilitera mötet för att komma framåt i processer och skapa gemensamma resultat

Coachande förhållningssätt och frågetekniker – så når du
fram till människor och hittar deras egen motivation
Faciliteringens grunder och mekanismer
o Facilitatorns roll för att leda mötet utifrån syfte och mål
o Att vara professionell i rollen som mötesledare och facilitator – vad innebär det?
o Hur påverkar deltagarnas förhållningssätt, individuella relationer och härskartekniker och hur du som mötesledare
kan förhålla dig till detta
o Att välja mötesform utifrån syfte och mål samt sätta upp
spelregler för mötet
o Olika steg i processen under mötet – vad innebär de olika
stegen och hur driver du mötet framåt?
o Hur säkerställer du att alla är delaktiga och att olika
synpunkter kommer upp under mötet
o Att hantera det oväntade under mötet – olika tekniker
o Hur du håller fokus och undviker tidsödande aktiviteter
som inte leder mot målet
o Tips för att hålla uppe deltagarnas engagemang under mötet
o Att komma i mål och uppnå syftet med mötet
o Faciliteringsmetoder där vi går igenom:
− Cafémetodik
− Open space
− Förväntningar/farhågor
− Fyrastegsmetoden (grupp/individ)
− Prioriteringsmetoder
− Andra metoder
− Självskattningsövning som mötesledare

Att utveckla en positiv möteskultur med engagemang i organisationen

Före, under och efter mötet
Möteskontrakt, kommunikationskontrakt, slå hål på
härskartekniker och spelregler

HÅLLTIDER UNDER KURSDAGARNA
08:30 Registrering, kaffe och smörgås
09:00 Kursen inleds
12:00 Lunch
16:30 Kursen avslutas

Under dagarna bryter vi för kaffe på för- och eftermiddagen.

Pris

Ordinarie pris 13.980 kr exkl. moms

I kurspriset ingår kaffe, lunch och dokumentation.

Gå 4 betala för 3!

Gå 4 betala för 3!
Passa på att utnyttja vår grupprabatt där du får gå 4 personer men endast betalar för 3 personer.
Rabatterna gäller på ordinarie pris och kan ej kombineras med andra rabatter eller erbjudanden.

Anmäl dig nu!