Anna McLaren har många års erfarenhet inom lokalförsörjning och fastighetsbranschen. Hon har jobbat som lokalstrateg, konsult och nu senast som egen företagare inom lokalförsörjning. Anna brinner för effektivt nyttjande av resurser, smarta arbetssätt och välmående verksamheter i synk. Hon är en fena på kommunikation och har lett många organisationer genom förändringsprocesser samtidigt som hon skapat möjligheter till ändamålsenliga lokaler, glada användare och resurseffektiva byggnader. Idag driver Anna eget konsultbolag där hon hjälper såväl kommunala som privata bolag vid flytt- och lokalplanering, föreläsningar och strategier för lokalförsörjning.

En avsaknad av styrning kring den strategiska lokalförsörjningen kostar din organisation mycket pengar, leder till ineffektiva arbetssätt och långa ledtider för olika beslut. Konferensens första experttalare Pär Carlsson har över 27 års erfarenhet inom bygg- och förvaltningsbranschen varav 15 år inom offentligt fastighetsföretagande. Pär har beskrivits som en av landets mest kunniga experter inom strategisk lokalförsörjning. Lyssna till en tankeväckande expertföreläsning som sätter ramarna för temat för årets konferens – att arbeta med samlad styrning och strategiskt för att möta framtida lokalbehov.

Motala kommun har utrett och utvecklat sitt lokalförsörjningsarbete till en kommungemensam lokalinvesteringsprocess och fastighetspolicy. Jan är utvecklingschef i Motala kommun, Jonas är lokalsamordnare på bildningsförvaltningen i Motala kommun och Inger är chief project manager på COWI. Under anförandet delar de med sig av spännande lokalförsörjningsarbete där man lämnat traditionella arbetssätt och gått mot samlad styrning och ökad effektivitet.

Motala kommun har utrett och utvecklat sitt lokalförsörjningsarbete till en kommungemensam lokalinvesteringsprocess och fastighetspolicy. Jan är utvecklingschef i Motala kommun, Jonas är lokalsamordnare på bildningsförvaltningen i Motala kommun och Inger är chief project manager på COWI. Under anförandet delar de med sig av spännande lokalförsörjningsarbete där man lämnat traditionella arbetssätt och gått mot samlad styrning och ökad effektivitet.

Motala kommun har utrett och utvecklat sitt lokalförsörjningsarbete till en kommungemensam lokalinvesteringsprocess och fastighetspolicy. Jan är utvecklingschef i Motala kommun, Jonas är lokalsamordnare på bildningsförvaltningen i Motala kommun och Inger är chief project manager på COWI. Under anförandet delar de med sig av spännande lokalförsörjningsarbete där man lämnat traditionella arbetssätt och gått mot samlad styrning och ökad effektivitet.

Björn Jansson är civilingenjör och civilekonom och har under de senaste 20 åren drivit egen konsultverksamhet med fokus på strategisk verksamhetsstyrning i fastighetsbolag samt strategisk lokalförsörjning i offentlig verksamhet. Han arbetar med datorsimuleringar i egna planerings- och analysverktyg för känslighetsanalys av utvecklingsstrategier. Björn arbetar bland annat med portföljstyrning för utvecklingen av tre västsvenska kommuners strategiska planer kopplat till deras samhällsfastigheter.

Göteborgs stad växer och behovet av utbildningslokaler ökar. Det är viktigt att jobba kontinuerligt och strukturerat med lokalplaneringen för att kunna erbjuda de platser som behövs och säkerställa lokaleffektivitet. Johan och Tommy arbetar som planeringsledare på stadsledningskontorets lokalsekretariat. Under anförandet delar de med sig av erfarenheter från Göteborgs stads arbete med kapacitetsanalys, behovsbedömning och planering av lokaler för förskola, grundskola, gymnasium och vuxenutbildning.

Göteborgs stad växer och behovet av utbildningslokaler ökar. Det är viktigt att jobba kontinuerligt och strukturerat med lokalplaneringen för att kunna erbjuda de platser som behövs och säkerställa lokaleffektivitet. Johan och Tommy arbetar som planeringsledare på stadsledningskontorets lokalsekretariat. Under anförandet delar de med sig av erfarenheter från Göteborgs stads arbete med kapacitetsanalys, behovsbedömning och planering av lokaler för förskola, grundskola, gymnasium och vuxenutbildning.

I tider av stor utbyggnad av verksamhetslokaler blir frågan om att äga eller hyra sina lokaler mycket central. Det finns många faktorer att beakta för att kunna ange om man bör hyra eller äga sina fastigheter. Under anförandet går Henrik och Patrik igenom vilka faktorer du behöver beakta, samt vad du kan ta stöd utav, för att ta bra beslut. Vilken mix av finansieringsstrategier som kan användas för att möta framtida lokalbehov. Henrik och Patrik är medförfattare till den nya skriften ”Äga eller hyra lokaler” som kommer att publiceras under våren 2019. Under arbetet med skriften har såväl kommuner som externa samhällsfastighetsföretag kontaktats, för att ge en bred bild av alternativ och faktorer att ta i beaktande. Projektet har finansierats av Sveriges Kommuner och Landstings FoU-fond för kommunernas fastighetsfrågor. Henrik har arbetat på PwC sedan 2011. Han har lång erfarenhet av kommunal verksamhet och ekonomi. Henrik arbetar idag med att stötta ett flertal kommunledningar hur de demografiska förändringarna kommer att påverka kommunens förutsättningar de närmaste 10-20 åren. Han är specialiserad på välfärdens finansiering, budgetering, analys, uppföljning och dimensionering av morgondagens verksamhet i form lokaler och personal.

I tider av stor utbyggnad av verksamhetslokaler blir frågan om att äga eller hyra sina lokaler mycket central. Det finns många faktorer att beakta för att kunna ange om man bör hyra eller äga sina fastigheter. Under anförandet går Henrik och Patrik igenom vilka faktorer du behöver beakta, samt vad du kan ta stöd utav, för att ta bra beslut. Vilken mix av finansieringsstrategier som kan användas för att möta framtida lokalbehov. Henrik och Patrik är medförfattare till den nya skriften ”Äga eller hyra lokaler” som kommer att publiceras under våren 2019. Under arbetet med skriften har såväl kommuner som externa samhällsfastighetsföretag kontaktats, för att ge en bred bild av alternativ och faktorer att ta i beaktande. Projektet har finansierats av Sveriges Kommuner och Landstings FoU-fond för kommunernas fastighetsfrågor. Henrik har arbetat på PwC sedan 2011. Han har lång erfarenhet av kommunal verksamhet och ekonomi. Patrik har under de senaste sexton åren arbetat som konsult med fastighetsekonomisk rådgivning och har lång erfarenhet av värdering och analys av alla typer av fastigheter. Han är idag ansvarig för fastighetsekonmisk rådgivning på PwC. Patrik har varit rådgivare till såväl offentliga som privata aktörer i de flesta typer av beslutssituationer. Han är specialiserad på fastighetsstrategisk utveckling, hyresmodeller, bostadsmarknaden, infrastruktur och fastighets- och byggrättsvärdering.

Hans Lind är professor i fastighetsekonomi och doktor i nationalekonomi, tidigare vid KTH. I fyra decennier har han spridit sina kunskaper om bland annat bostadsbyggande, fastighetsförvaltning och ekonomi och är en mycket uppskattad föreläsare. Hans föreläsning ger dig ökade kunskaper om fastighetsekonomi kopplat till den samhällsutveckling vi ser idag.

Lars Lidén har en bakgrund i offentlig fastighetsverksamhet men är idag partner på konsultföretaget Meta och arbetar med olika uppdrag kring affärstödsutveckling för fastighetsorganisationer. Lars ansvarar även för BIM Alliance intressentgrupp förvaltning och driver projektet ”Produkt- och miljödata Förvaltning” inom det strategiska innovationsprogrammet Smart Built Environment.

Uppsala kommun är en av få kommuner i Sverige som har tagit ett så stort, gemensamt grepp över lokalförsörjningsplaneringen kopplat till bostäder, lokaler, ytor och anläggningar. En viktig målsättning är att se till att kommunens lokaler samnyttjas i högsta möjliga grad för att minska lokalkostnaderna. Historiskt när kommunen fått fler invånare har utbyggnaden av förskolor, äldreboenden och idrottsytor alltför ofta hamnat på efterkälken. Genom helhetssyn, samlad styrning och nya modeller för beräkning av behov i den tidiga fysiska planeringen ska kommunal service istället utvecklas i takt med att behoven växer. Under de kommande 30 åren ska Uppsala växa mycket – med upp till 60 000 bostäder.

Kraven på lokal- och kostnadseffektivitet är stora när kommuner behöver bygga många skolor och förskolor. Koncept har visat sig vara effektivt för att spara tid och pengar i behovs- och förstudiestadiet inför upphandling av byggnaden. Men hur får du in de kvalitativa aspekterna i framtagandet av koncept? Hur skapar du framtidens lärmiljöer för verksamhetens och barnens bästa? Under anförandet berättar Yvonne om den praktiska tillämpningen av koncept för utbildningsbyggnader där stort fokus har lagts på kopplingen till forskning om lärmiljöer och universell design. Konceptet ger också verksamheten stora möjligheter att påverka sin utbildningsbyggnad.

Hur arbeta smart med kapacitetsplanering för att nå en ökad lokaleffektivitet och bättre beslut kring framtida lokalinvesteringar? Detta har Jönköpings kommun och NIRAS arbetat med i ett lokal och kapacitetsutredningsprojekt kopplat till särskilda boenden för äldre. Mia är enhetschef för stab och ledning inom socialtjänsten i Jönköpings kommun och Simon är konsult på NIRAS. Under anförandet berättar de om arbetet med att skapa effektiva lokaler och nå en hållbar fastighetsutveckling inom äldreomsorgens lokaler.

Hur arbeta smart med kapacitetsplanering för att nå en ökad lokaleffektivitet och bättre beslut kring framtida lokalinvesteringar? Detta har Jönköpings kommun och NIRAS arbetat med i ett lokal och kapacitetsutredningsprojekt kopplat till särskilda boenden för äldre. Mia är enhetschef för stab och ledning inom socialtjänsten i Jönköpings kommun och Simon är konsult på NIRAS. Under anförandet berättar de om arbetet med att skapa effektiva lokaler och nå en hållbar fastighetsutveckling inom äldreomsorgens lokaler.