Framtidens kontor och arbetssätt 2025
Så ökar vi kontorets attraktivitet som en värdeskapande mötesplats som stöttar hållbara och flexibla arbetssätt
Delta på distans
14 oktober
Anmäl dig senast 27 juni
Ordinarie pris: 8990 kr
Hur ökar vi kontorets attraktivitet som en värdeskapande mötesplats som stöttar hållbara och effektiva arbetssätt?
Kontor och arbetssätt är mer än någonsin strategiskt viktiga frågor som står högt upp på varje ledningsgrupps agenda.
De senaste åren har helt förändrat hur vi arbetar och hur vi ser på vårt arbete och en sak är klar, kontorets roll har förändrats för alltid. Samtidigt befinner vi oss i ett paradigmskifte med digitaliseringen där AI och ny teknologi transformerar både arbetssätt och kontorsutformning och tar medarbetarupplevelsen till en helt ny nivå.
- Vad är viktigt när vi omformar kontoret för att på bästa sätt supporta hybrida arbetssätt och hur påverkar detta ledarskapet?
- Hur har behoven och definitionen av ett kontor förändrats och hur påverkar det personal-, affärs- och arbetsplatsstrategin?
Frågorna är många och det nya arbetslivet ställer helt nya krav på både ledarskap, arbetssätt, teknik och lokaler för att skapa den bästa medarbetarupplevelsen.
På denna konferens får du ta del av unika erfarenheter och lärdomar från organisationer som verkligen tänkt till. Dessutom får du de senaste forskningsrönen samt expertråd från branschens ledande experter.
Ta chansen att ta del av aktuell kunskap och erfarenheter från ledande experter och intressanta praktikfall!
Ur innehållet
- Trendspaning kring framtidens kontor och arbetssätt – nuläge, trender och framtidsspaning
- Arbetsplatsstrategi och hybrida arbetssätt – framgångsrik förändringsledning som sätter människan och resultaten i centrum
- Hållbar och klimatsmart kontorsutveckling – så skapas framtidens urbana kontor
- Senaste insikterna om hur du maximerar både medarbetarupplevelse och produktivitet
- Från traditionella kontorslösningar till ABW – så utvecklas flexibla kontorsmiljöer som stärker företagskulturen och främjar innovation och samarbete
- Hur kommer AI förändra framtidens kontor och arbetssätt?
- Så skapas synergier mellan det fysiska kontoret och de digitala plattformarna
- The new world of work – spännande paneldiskussion kring utmaningar och möjligheter
Program
Vi samarbetar med följande hotell där du får rabatt på boendet om du anger våra koder vid bokning.
Bryggargatan 12
Tfn +46850621400
Ange kod: Ability
Hazeliusbacken 20
Tfn +46850254140
Ange kod: ABILITY
Nybrogatan 53
Tfn +46850733000
Ange kod: Ability Partner
Tfn +46851751700
Ange kod: D000028081
Anmäl dig senast 27 juni så får du 1500 kr i rabatt
Detta är priset innan eventuella rabatter.
Anmäl fler än 2 personer från samma organisation samtidigt så betalar person 3, 4, 5 osv endast 5990 kr per person.
I det digitala konferenspriset ingår dokumentation och att du kan se konferensen igen under 30 dagar.
För dig som deltar på plats tillkommer ett dagspaket om 500 kr där frukost, fika och lunch ingår
Heléne Lidström
Förändringsledare och författare
Healthy Business
Heléne Lidström är förändringsledare, författare och arbetar även som arbetsplatsstrateg på Castellum. Heléne har över 20 års erfarenhet från ledande befattningar inom kommunikation, ledarskap och organisation i företag som Finnair, Microsoft, Icon Medialab och Tele2 där förändring har varit ett ledord i alla hennes uppdrag. Med ett passionerat intresse för företagskulturens betydelse för affären, liksom för individens förmåga att hantera, driva och ta ansvar för sin egen motivation förmedlar Heléne effektiva verktyg för att lyckas skapa en framgångsrik förändring genom tillitsbaserat ledarskap.
- Hur skapar vi en arbetsplatsstrategi som stärker både engagemang och affärsresultat – oavsett var medarbetarna arbetar?
- Vad kan vi lära av forskning och framgångsrika organisationer för att lyckas med förändring i det hybrida arbetslivet?
- Hur hittar vi rätt balans mellan distans- och kontorsarbete för att kombinera flexibilitet med samarbete och kultur?
- Vad krävs av ledarskapet i en hybrid verklighet där tillit, självledarskap och digitalt samarbete är avgörande?
- Hur kan vi utforma arbetsmiljöer – både fysiska och digitala – som främjar välbefinnande, innovation och långsiktig hållbarhet?
- Kontorets och arbetssättets roll för att vara en konkurrenskraftig och attraktiv arbetsgivare
Det hybrida arbetslivet har gått in i en ny fas – där det inte längre handlar om om vi arbetar flexibelt, utan hur vi gör det framgångsrikt. För att skapa verkligt värde krävs en arbetsplatsstrategi som sätter både människan och resultaten i centrum. Men vad säger forskningen, och vad kan vi lära av organisationer som redan lyckats?
Hur skapar vi struktur, riktning och kultur i en vardag som präglas av flexibilitet? Och hur leder vi förändringen så att både välmående och prestation stärks?
Under denna föreläsning delar Heléne Lidström med sig av konkreta verktyg för att lyckas med förändringsledning i det hybrida arbetslivet. Du får ta del av praktiska exempel, lärdomar från organisationer som lyckats vässa både engagemang och resultat, samt insikter från forskning och beprövad erfarenhet kring vad som krävs av ledarskapet i en ny tid.
Heléne Lidström
Förändringsledare och författare
Healthy Business
Heléne Lidström är förändringsledare och arbetsplatsstrateg med uppdrag både i det egna företaget Healthy Business och på Castellum. Med över 25 års erfarenhet från ledande roller inom kommunikation, organisation och ledarskap – bland annat på Finnair, Microsoft, Icon Medialab och Tele2 – har hon etablerat sig som en av Sveriges främsta experter på framtidens arbetsliv. Hon anlitas flitigt som rådgivare, föreläsare och expert i media och har hållit över 1000 föreläsningar om hur vi skapar hållbara och attraktiva arbetsplatser med ett modernt ledarskap och flexibla arbetssätt.
- Så gick Konsumentverket från strategi till faktisk förändring – konkreta steg som gjorde skillnad
- Från kontorsflytt till kulturförändring – vad har omställningen inneburit i praktiken?
- Från strategi till samskapande – hur bygger man en kultur där alla tar ansvar?
- Vad överraskade mest? Lärdomar från att omsätta en strategi i vardagen
- Märkbara resultat – hur har arbetssätt, lokalanvändning och trivsel förändrats i praktiken och vilka mätbara effekter kan vi se?
Hur skapar man en arbetsplatsstrategi som både är förankrad och fungerar i praktiken? På Konsumentverket har man tagit steget från vision till vardag – och delar nu med sig av hur det faktiskt gick till. Under pandemin införde myndigheten en mer flexibel arbetsmodell med förtroendearbetstid och möjlighet att arbeta både hemma och på kontoret. Dessa insikter låg till grund för den arbetsplatsstrategi som togs fram våren 2023 – en långsiktig plan som utgår från verksamhetens behov, medarbetarnas förutsättningar och myndighetens lokaler i Karlstad. Hur fick man med sig organisationen? Vad har förändrats – i arbetssätt, lokalanvändning och trivsel? Vilka lärdomar tar de med sig framåt?
Under denna föreläsning får du konkreta exempel på vad som fungerat, vad som överraskat – och vad som krävts för att strategin skulle bli mer än bara ett dokument. En föreläsning för dig som vill omsätta ord i handling och skapa en arbetsplats som håller, både nu och i framtiden.
Malin Kornfeld
Utvecklingskoordinator
Konsumentverket
Malin Kornfeld är utvecklingskoordinator på Konsumentverket och har en central roll i myndighetens arbete med verksamhetsutveckling, arbetsplatsstrategi och förändringsledning. Hon har lång erfarenhet av att leda användardrivna processer och att omsätta strategier till konkreta arbetssätt i organisationer. Under Konsumentverkets förändringsresa har Malin varit en nyckelperson i att förankra den nya arbetsplatsstrategin – från idé till implementering – med fokus på både verksamhetens mål och medarbetarnas behov. Hennes bakgrund inom kommunikation, projektledning och ledningsstöd ger henne en helhetssyn på hur man skapar en arbetsplats som fungerar i praktiken.
Mia Ohlsson
Ställföreträdande generaldirektör
Konsumentverket
Mia Ohlsson är ställföreträdande generaldirektör på Konsumentverket och har en lång bakgrund inom strategisk kommunikation, ledarskap och samhällsengagemang. Hon har tidigare varit kommunikationschef och avdelningschef på myndigheten och har även arbetat som journalist på Sveriges Radio och Sveriges Television samt som lärare och studierektor vid Karlstads universitet. Mia är särskilt intresserad av hur organisationers värdegrund, kultur och kommunikation kan bidra till en framgångsrik verksamhet.
- Hur utformar vi våra fysiska arbetsplatser för att säkerställa att de bidrar till att driva affärsmål, stärka kultur och skapa innovationskraft?
- Vilka strukturer, beslut och investeringar krävs för att arbetsplatsstrategi inte ska bli en isolerad HR- eller fastighetsfråga – utan en integrerad del av strategi- och ledningsarbetet?
- Hur säkerställer vi hög beläggningsgrad och verkligt engagemang på kontoren – samtidigt som vi erbjuder maximal flexibilitet i var och när arbetet utförs?
- Vilken roll spelar kontorets design, funktion och känsla för att attrahera talanger, bygga tillhörighet och stärka vår position som arbetsgivare i en konkurrensutsatt marknad?
- Så utnyttjar vi teknologins fulla potential – från AI och datadrivna insikter till smart infrastruktur och kontorslösningar
- Hur leder vi organisationer genom en tid där gamla arbetssätt inte längre fungerar – och där framtidens lösningar kräver ett nytt förhållningssätt till tillit, självledarskap och mätbar värdeskapande effekt?
När många organisationer brottas med hur kontoret ska användas – eller om det ens behövs – går EY en annan väg. Istället för att skala ner eller tvinga tillbaka medarbetare, investerar EY i hållbara och värdeskapande arbetsplatser, samtidigt som medarbetarna behåller full flexibilitet att själva välja var och när de arbetar. Med en sömlös hybridmodell, inspirerande kontor och ett tydligt fokus på samarbete, kultur och affärsmål har EY gjort arbetsplatsstrategin till en del av affärsstrategin.
Med modellen Bricks, Bytes och Behaviors utvecklar de kontor och arbetssätt som stöttar såväl medarbetarnas behov som verksamhetens långsiktiga mål. Här förenas hållbarhet, teknisk innovationshöjd och mänsklig trivsel i kontorsmiljöer som både engagerar och presterar. På så sätt lyckas de kombinera full flexibilitet för medarbetarna med hög beläggningsgrad på kontoren – där varje yta bidrar till både välmående och affärsnytta.
Magnus Kuchler
Sverigechef och Ordförande EY Sweden
Ernst & Young AB
Magnus Kuchler är Sverigechef och ordförande EY Sweden samt konsultchef i Norden. Han är även managementkonsult med över 25 års erfarenhet inom workplace transformation – med särskilt fokus på arbetsplatsutveckling, outsourcingmodeller och partnerskapsdriven affärsutveckling. Under denna föreläsning delar Magnus med sig av insikter från EY:s resa mot framtidens arbetsliv – där fysisk miljö, teknik och kultur integreras i en arbetsplatsstrategi som aktivt stöder affärsmål, flexibilitet och medarbetarupplevelse. Med konkreta exempel från EY:s kontor och arbete i Norden får du ta del av erfarenheter från en omfattande förändringsresa, där kontoret och hybrida arbetssätt blivit en strategisk resurs i verksamhetens utveckling.
- Strategisk förstudie som vägledande beslut – så landade Bird & Bird i att utveckla sina befintliga lokaler istället för att flytta
- Hur kontoret förankrar affären och varumärket – om arkitekturens roll i att förmedla tydlighet, professionalism och värme i en affärsjuridisk kontext
- Design som stödjer både fokus och samarbete – vad är viktigt för att skapa en flexibel miljö för koncentrerat arbete, relationer och flexibelt arbetssätt?
- Förankring och förändringsledning i praktiken – hur bygger man internt engagemang och medskapande i förändringsprocessen?
- Vilka resultat ser man idag – och hur mäter man upplevelse, nytta och genomslag över tid?
Hur skapar man ett kontor som både stärker affären och attraherar framtidens talanger – och samtidigt blir en levande och värdeskapande mötesplats som stödjer kultur, samarbete och flexibilitet?
När Bird & Bird stod inför en möjlig flytt valde de att inleda processen med en omfattande förstudie tillsammans med Strategisk Arkitektur. Slutsatsen blev oväntad men tydlig: istället för att byta adress fanns det större värde i att förvandla de befintliga lokalerna – i grunden. Resultatet? Ett kontor som känns som en helt ny plats – där både atmosfär och arbetssätt tagit stora kliv framåt.
Utifrån en tydlig strategi och insikter om verksamhetens behov och beteendemönster skapades ett nytt kontor som speglar varumärket, stödjer samarbetet och förankrar Bird & Birds kultur i den fysiska miljön. Det har blivit en självklar mötesplats där affären, klientrelationerna och den interna arbetskulturen får utrymme att utvecklas – med mätbara effekter och högt engagemang som följd.
Projektet har inte bara väckt stort internt gensvar, utan också uppmärksammats externt genom en nominering till Guldstolen 2024, Sveriges Arkitekters utmärkelse för bästa inredningsarkitektur.
I den här föreläsningen delar Mårten Williamo från advokatbyrån Bird & Bird och Johanna Munch från Strategisk Arkitektur med sig av tankarna bakom förstudien, förändringsresan och hur modet att stanna – men tänka om – lade grunden för ett kontor som gör verklig skillnad.
Mårten Williamo
Managing partner
Bird & Bird
Johanna Munck af Rosenschöld
VD, Arkitekt SAR/MSA, partner
Strategisk Arkitektur
Johanna Munck af Rosenschöld är VD och partner på Strategisk Arkitektur och kundansvarig arkitekt SAR/MSA. Med över 20 års erfarenhet inom arkitektur, stadsutveckling och ledarskap driver hon arbetet i skärningspunkten mellan gestaltning, affärsutveckling och hållbar samhällsbyggnad. Hon är djupt engagerad i hur kontorsmiljöer kan stödja både verksamhet, kultur och hållbar utveckling – och leder arbetet med att skapa framtidens kontor: platser som inte bara fungerar, utan också inspirerar. Johanna kombinerar arkitektonisk bredd med utbildning inom juridik och ekonomi, och är en flitigt anlitad talare och moderator i branschsammanhang och engagerar sig aktivt i branschens frågor kring hållbarhet, innovation och framtidens städer.
- Next Office®: Vad visar data från över 450 arbetsplatsanalyser om hur kontoret används – och vilka behov behöver vi förstå för att skapa relevanta miljöer?
- Återkommande mönster: Hur ser kontorsanvändningen ut – och hur omvandlas insikter till smarta designbeslut?
- Metodiskt arbetssätt: Så leder analys och struktur till bättre arbetsmiljöer och förändringsresor
- TCO & hållbarhet: Hur vävs miljö- och kostnadsperspektiv in från start för att nå långsiktiga mål?
Hur skapas kontor som verkligen fungerar? Under denna föreläsning får du genom konkreta exempel, fakta och medarbetardata ta del av hur du kan skapa hållbara kontor som är attraktiva, funktionella och långsiktigt värdeskapande – både för människorna som jobbar där och för verksamheten som helhet.
Henrik Axell
Huvudansvarig arbetsplatsstrateg
Kinnarps
Med över 20 års erfarenhet inom strategisk planering av arbetsmiljöer och arbetsplatsdesign leder Henrik Axell utvecklingen av Kinnarps behovsanalyser för kontor, utbildning och omsorg. Dessa verktyg hjälper kommuner och företag att kartlägga och förstå sina behov inför förändringar i den fysiska miljön. Henrik har en djup insikt i hur arbetsmiljöer påverkar välmående och prestation och arbetar för att skapa verksamhetsanpassade, hållbara och inspirerande arbetsplatser. Han leder ett team som genomfört över 450 behovsanalyser, vilket resulterat i framgångsrika lösningar för olika organisationer.
Johanna Walden
Varumärkeschef
Kinnarps
Johanna Walden har lång erfarenhet av att arbeta med utveckling av arbetsmiljöer och framtidens kontor. Under de senaste tio åren har hon samarbetat nära Kinnarps team av arbetsplatsstrateger och varit med och tagit fram behovsanalyser för kontor, utbildning och omsorg – verktyg som hjälper kommuner och företag att kartlägga och analysera behov inför förändringar i den fysiska miljön. Johanna har en gedigen bakgrund inom affärsutveckling och kommunikation, och har särskilt fokus på hur välplanerade miljöer kan stödja arbetssätt, samarbete och verksamhetsmål.
- Strategic Futures – You can never be future-proof, but you can be future-ready. What conversations are needed to create aligned direction, collective accountability, and measurable impact?
- Design Excellence – Where does responsibility for excellent design outcomes sit? With design team or client? We say make the desired outcomes clear and let the buyer beware
- Operational Activation – How an employee experiences the workplace directly impacts their sense of enjoyment, pride and productivity. That makes ‘moments’ your currency of experience. Invest them wisely
How do we design workplaces that truly help people thrive—not just function?
In this session, Tim Oldman and Jonas Hurtigh Grabe share Aeto’s integrated approach to aligning people and place with purpose, clarity, and performance. Drawing on Oldman’s legacy as founder of Leesman—the world’s largest benchmark for measuring workplace experience—and Grabe’s 15+ years of pioneering work with Activity Based Working across Scandinavia, the session combines global insights with real-world transformation strategies. Together, they go beyond theory and measurement to help organisations translate insight into lasting, human-centred impact.
Tim Oldman
Co-Founder and Co-CEO
Aéto
Tim Oldman is Co-Founder and Co-CEO of Aéto, previously the exited founder of Leesman – the world’s largest independent benchmark for workplace effectiveness. With over three decades of experience at the intersection of design, data and organisational strategy, Tim is recognised as a global authority on workplace performance. Tim’s new advisory firm Aéto is business consultancy working with some of the world’s largest organisations, aligning the physical workspace with organisational goals, employee needs, and company culture, while also balancing flexibility, technology integration, and sustainability. Their approach aims to identify key moments that shape employee experiences and use these insights to inform actionable, people-centered workplace solutions that foster innovation and well-being. Tim is a recognised thought leader and regular conference keynote speaker. With a background in design direction, business strategy and change management, he brings a rare ability to bridge visionary thinking with practical transformation.
Jonas Hurtigh Grabe
Consulting Partner
Aéto
Jonas Hurtigh Grabe is Consulting Partner at Aeto and a leading expert in workplace strategy and activity-based working (ABW) in Scandinavia. With more than 15 years of experience, he specialises in helping organisations make evidence-informed decisions about how workspaces are used, experienced, and evolved. During his years as head of the Scandinavian branch of Veldhoen + Company—the original developers of ABW—Jonas supported both public and private organisations in using behavioural data and workplace analytics to create environments that truly reflect how people work. His work focuses on identifying usage patterns, employee needs and organisational goals to provide a solid foundation for strategic decision-making and long-term transformation. With a background in business and concept development, Jonas is passionate about bridging insight and action—turning complex workplace dynamics into clear, data-driven strategies that improve performance, wellbeing and engagement.
- Från 7000 kvm stort till 2500 kvm centralt – om vikten av att omforma sin workplace strategy när spelplanen förändras
- Den fysiska förändringen som katalysator i den digitala transformationen – vad krävs för att lyckas i praktiken?
- Så skapas en mer integrerad digital arbetsplatsupplevelse som möjliggör nya, moderna arbetssätt
- Ledarskap, medarbetarskap och kultur i en hybrid kontext – hur stöttar vi bäst en ny vardag?
- Så gör vi kontoret till en social och kreativ hub där konsument- och arbetsgivarvarumärke samverkar
När Svenska Spels Stockholmskontor lämnar 7000 kvadratmeter i Solna för 2500 kvadratmeter i Glashuset vid Slussen, är det mer än en flytt – det är ett strategiskt omtag på hela arbetsplatsstrategin. Här får du ta del av hur en fysisk förändring kan bli en katalysator i den digitala transformationen, och hur en mer integrerad arbetsplatsupplevelse växer fram – med fokus på kultur, flexibilitet och gemenskap.
Under denna föreläsning kommer du att få ta del av hur en mindre yta kan bli en större tillgång när kontoret omformas till en social och kreativ hub, ett nav för samarbete och en drivkraft för nya arbetssätt. Du får konkreta insikter i hur Svenska Spel har omformat sin workplace strategy för att attrahera och engagera morgondagens medarbetare – och samtidigt skapa förutsättningar för ett framtidssäkrat, hållbart och teknologidrivet arbetsliv där digital innovation, kultur och flexibilitet går hand i hand.
Fredrik Hasselberg
Chef FM & Workplace Strategy
Svenska Spel
Fredrik Hasselborg har lång erfarenhet av att leda komplexa förändringsprogram och strategiska initiativ inom både privat och offentlig sektor. Han har haft flera chefsroller med fokus på digital utveckling, bland annat som digitaliseringschef i Region Gotland och programchef på Svenska Spel. Genom hela sin karriär har han kombinerat teknikförståelse med ett starkt förändringsledarskap. I dag ansvarar han för Svenska Spels FM- och workplace strategy, där han leder arbetet med att utveckla framtidens kontor som ett nav för kultur, samarbete och ett hållbart, teknologidrivet arbetsliv.
- Vilka trender inom kontor och arbetssätt ser vi just nu?
- Vilken roll spelar AI och ny teknik i utvecklingen av framtidens kontor och arbetssätt – och hur förbereder vi oss på det som kommer?
- Vilka utmaningar ser vi att verksamheter har kopplat till kontor och arbetssätt?
- Hur kommer kontor och arbetssätt att behöva utvecklas framöver?
Nina Rapp
Affärsområdeschef Modern Work
Microsoft AB
Nina Rapp är affärsområdeschef för Modern Work och Security sedan januari 2022 och leder Microsoft Sveriges arbete runt Det Nya Arbetslivet. Hon har arbetat på Microsoft sedan 2013 i olika befattningar inom försäljning och med digitaliseringsfrågor för svenska kunder. Hon kommer senast från organisationen Microsoft Western Europe där hon ledde segmentet Microsoft 365 for Enterprise i 12 europeiska länder. Nina är passionerad kring teknikens roll som möjliggörare för innovation och affärsutveckling.
Marco Checchi
Grundare och inredningsarkitekt
Studio Stockholm Arkitektur AB
Marco Checchi har lång erfarenhet av att utveckla kontor och är en av grundarna till Studio Stockholm Arkitektur som är en prisbelönt arkitektfirma. 2021 blev de utsedda till Sveriges bästa arkitektkontor vid BUILD Magazine’s Build & Design Awards och 2023 till Top 100 Architects of the world av Luxury Lifestyle Awards. Inte mindre än fyra gånger har Studio Stockholm Arkitektur stått bakom vinnaren av Sveriges snyggaste kontor, vilket är en utmärkelse som uppmärksammar det kontor som bäst svarar upp mot kriterierna design, arbetsmiljö och nytänkande. När 2023 års finalister skulle presenteras stod det klart att fyra av tio kontor ritats av Studio Stockholm, nämligen Klarna, Cirio Advokatbyrå, Svenska Spel i Visby, och Fabeges Återbrukskontor. Vinnaren blev Fabeges ”Återbrukskontoret”, för vilka Studio Stockholm agerat ansvarig inredningsarkitekt. Andra spännande kontorsprojekt som Marco varit drivande i genom åren är EQT, Dice, King, Tre, m.fl.
Britt Lindqvist
Arbetsplatsstrateg och verksamhetsutvecklare
Workspace Unlimited
Britt Lindqvist har under många år arbetat i ledande roller inom affärs- och verksamhetsutveckling, senast som affärsutvecklingschef på Vasakronan. Där var hon en nyckelperson i arbetet med att utveckla kontorslösningar och arbetsplatsstrategier som stödjer nya sätt att leda, arbeta och samarbeta – med människan, tekniken och platsen i balans. Britt har väglett över 200 ledningsgrupper i olika branscher kring hur arbetsplatsen kan bli ett strategiskt verktyg för organisatorisk utveckling. Hennes expertis omfattar förändringsledning, digitalisering och tjänsteutveckling, alltid med kundvärde och långsiktighet i fokus. Idag fortsätter hon att stötta organisationer i frågor om framtidens arbetssätt och hur man skapar hållbara, flexibla och attraktiva arbetsmiljöer.
Jonas Falk
Arkitekt och partner
Strategisk Arkitektur
Jonas Falk är partner och affärsområdesansvarig på Strategisk Arkitektur och en erfaren arkitekt och expert på kontorsutformning. Med över 25 års erfarenhet i branschen har han specialiserat sig på att skapa kontorsmiljöer som kombinerar funktionalitet, trivsel och hållbarhet för att möta moderna arbetsplatsbehov. Jonas är en stark förespråkare för aktivitetsbaserade kontor med varierade och genomtänkta miljöer som stärker samarbete, kreativitet och medarbetarnas välmående. Genom sitt arbete hjälper han företag att designa kontor som är värda att resa till – platser som lockar tillbaka medarbetare i en tid av hybridarbete och förändrade arbetsmönster. Han är utbildad vid Lunds Tekniska Högskola, där han tog sin masterexamen i arkitektur, och är en ofta anlitad föreläsare som delar sina insikter om framtidens kontorslösningar.
- Hållbar kontorsutveckling i flera dimensioner – så balanseras bevarande av arkitektoniskt arv med moderna krav, behov och arbetssätt
- Från traditionell cellstruktur till en modern och flexibel miljö – så främjas samarbete och öppenhet utan att offra koncentration och arbetsro
- Hur driver man ett komplext renoveringsprojekt med höga krav och snäv tidsplan? – Praktiska lärdomar från ett ambitiöst projekt med omfattande förändringar, inklusive flytt och återflytt av personal, inom utsatt tid
- Från plats till identitet – så har det nya kontoret bidragit till ökad samhörighet och en värderingsburen företagskultur
Ann Reimers
HR- och Kontorschef
Natur & Kultur
Med över två decennier på Natur & Kultur har Ann Remiers en unik bredd inom både produkt- och verksamhetsutveckling. Sedan 2022 har hon haft ett övergripande ansvar för kontorsservice, fastighetsförvaltning och inredning, och varit projektledare för den omfattande renoveringen av förlagets kulturhistoriska fastighet på Karlavägen. Renoveringen omfattade allt från upphandling och avtal till budgetansvar och arbetsledning – i nära dialog med arkitekter och ledning. I dag kombinerar hon rollen som kontorschef med HR-ansvar, med ett särskilt fokus på att skapa en arbetsmiljö som speglar Natur & Kulturs värderingar och framtidsvision.
Karolina Nyström
Inredningsarkitekt MSA
Studio Stockholm Arkitektur AB
Karolina Nyström är ansvarig arkitekt på Studio Stockholm Arkitektur och har över 15 års erfarenhet av att skapa hållbara, funktionella och innovativa arbetsmiljöer där arkitektur, inredning och verksamhetsutveckling samspelar. Hon har en bakgrund som inredningsarkitekt på bland annat White arkitekter och Tham & Videgård och är utbildad vid Konstfack och Göteborgs universitet. Sedan 2016 är hon en nyckelperson i Studio Stockholms arbete med att utveckla framtidens arbetsmiljöer för både privata och offentliga aktörer. Karolina har en särskild förmåga att omsätta strategiska behov till rumsliga upplevelser – med fokus på identitet, hållbarhet och mänsklig närvaro. Hon har bland annat varit ansvarig för transformationen av Natur & Kulturs förlagshus, Fabeges prisbelönta återbrukskontor i Solna Business Park, Deloittes svenska huvudkontor på Rehnsgatan och Jernhusens nya cirkulära huvudkontor – alla med tydligt fokus på hållbarhet, återbruk och framtidens arbetssätt.
- I en tid av snabba förändringar och komplexa samhällsutmaningar – vad krävs för att möta upp arbetslivets nya logik?
- Hur bygger vi arbetsplatser där människor vill vara och utvecklas – fysiskt, digitalt och mentalt?
- Att designa för hjärnan – så skapas miljöer och processer som stärker kreativitet, nytänkande och välbefinnande
- Kultur och klimat för innovation – vad krävs för att skapa arbetsmiljöer där psykologisk trygghet ger utrymme för mod, idéer och gemensam utveckling?
- Om ledarskap och välbefinnande och varför det är de viktigaste pusselbitarna för att nå våra gemensamma hållbarhetsmål
Kontorets roll har aldrig varit mer omdiskuterad – eller mer avgörande. I skuggan av pandemin och med hybridarbete som ny norm, ställs höga krav på utvecklingen av framtidens arbetsmiljöer. För när vi inte längre samlas av vana, måste vi skapa platser som människor väljer – för sammanhang, idéutbyte och tillhörighet. Genom att forma miljöer som stödjer både mänskligt välmående och organisatorisk utveckling blir kontoret så mycket mer än bara en fysisk yta – det blir en strategiskt kraftpunkt som rätt använt blir ett nav för innovation, kultur och samverkan. En plats där både verksamhet och människor växer – tillsammans.
Niklas Huss
Utveckling och innovationschef
Uppsala kommun
Niklas Huss är utvecklings- och innovationschef i Uppsala kommun, där han leder arbetet med att driva fram nya arbetssätt, samverkansmodeller och hållbara lösningar för att möta framtidens samhällsutmaningar. Han har tidigare varit innovationschef på Länsförsäkringar, Business area manager på SAS Institute och haft flera ledande roller på Skatteverket, där han drivit omfattande förändringsarbete inom digitalisering, styrning och verksamhetsutveckling. Niklas är också en av grundarna till MindShift – en rörelse som sätter psykiskt välbefinnande i centrum för hållbar samhällsutveckling. Han är initiativtagare till Samverket – en Vinnova-finansierad samverkansarena för offentlig sektor som kombinerar fysisk miljö, communitybyggande och metodstöd för att främja innovation, lärande och utveckling över organisationsgränser och sektorer. Genom Samverket har han skapat en modell där myndigheter och offentliga aktörer tillsammans kan utforska nya arbetssätt, bygga tillit och möta komplexa samhällsutmaningar med ett systemiskt angreppssätt. Han är också en av författarna till Samverkets Playbook – en praktisk och filosofisk guide till hur offentlig sektor kan organisera sig för ökad innovationskraft genom gemensamt lärande och nya samarbetsformer. Som föreläsare är han känd för sin förmåga att kombinera systemförståelse med värme och vision. Med människan i fokus och mod som drivkraft inspirerar han till hur vi skapar organisationer – och kontor – där kultur, tillit och idéer får ta plats och bli till verkligt värde.
- Uppdatera dig på de viktigaste trenderna och utvecklingen kring framtidens hybridkontor och arbetssätt
- Ta del av senaste insikterna kring hybridarbetsplatsen och aktivitetsbaserade kontor i det nya arbetslivet
- Ta del av konkreta erfarenheter kring hur man driver framgångsrika förändringsprocesser kring nya flexibla arbetssätt
- Inspireras och ta del av erfarenheter kring hur du utvecklar kontoret till en värdeskapande mötesplats som stöttar både affärsmål och nya hybrida arbetssätt
- Lär dig mer om hur du utvecklar en hållbar arbetsplatsstrategi som på bästa sätt supportar den flexibla och hybrida arbetsmodellen
- Inspireras av hur andra utvecklar medarbetarupplevelsen för att vara en konkurrenskraftig och attraktiv arbetsgivare
- Lär dig mer om hållbar kontorsutveckling som skapar innovativa och flexibla arbetsmiljöer som är relevanta både idag och imorgon
- Ta del av viktiga insikter kring hur AI kommer att förändra framtidens kontor och arbetssätt
- Välj om du vill delta digitalt eller på plats – nätverka och diskutera egna utmaningar och utbyt erfarenheter med branschkollegor från hela Sverige
Anmälan Framtidens kontor och arbetssätt 2025 14 oktober
Påbörja din anmälan genom att fylla i deltagaruppgifter i formuläret
Priset inkluderar konferenstillfälle samt tilläggsval om detta valts.
Dela evenemanget i social medier