Framtidens LSS 2026
Välkommen till en konferens för dig som leder och utvecklar kvalitet inom LSS med individens behov i centrum
Delta på distans
2 juni
Anmäl dig senast 24 april
Ordinarie pris: 8490 kr
Anmäl fler än 2 personer från samma organisation samtidigt så betalar person 3, 4, 5 osv endast 5990 kr per person.
Hur skapar vi en hållbar och rättssäker LSS-verksamhet med hög kvalitet – i en tid av ökade krav och mer komplexa behov?
LSS vilar på starka värden – självbestämmande, delaktighet och rätten till goda levnadsvillkor. Att leda och utveckla en LSS-verksamhet innebär därför mer än att säkerställa att insatser genomförs korrekt. Det handlar om att tillsammans förankra lagens intentioner och värdegrunden i praktiken, så att de genomsyra bemötande, organisering och kultur.
Samtidigt förändras förutsättningarna. Behoven blir mer komplexa, målgruppen mer heterogen och kompetensförsörjningen allt mer utmanande. Kraven på dokumentation, rättssäkerhet och individanpassning ökar. I denna verklighet ställs höga krav på hur vi organiserar, prioriterar och leder – varje dag.
Det krävs tydlig organisering, gemensamma arbetssätt och ett medvetet ledarskap som förmår hålla samman helheten.
Hur bygger vi en verksamhet som fungerar, både för individen och för organisationen?
Hur säkerställer vi att värdegrund och delaktighet omsätts i konkret handling, och inte stannar vid formuleringar i ett styrdokument?
Hur skapar vi förändring som håller över tid utan att kvaliteten blir personberoende eller rättssäkerheten försvagas?
Framtidens LSS 2026 är mötesplatsen för ledning och utveckling med individens rättigheter i centrum och verksamhetens långsiktiga hållbarhet i fokus.
På Framtidens LSS 2026 tar vi ett samlat grepp om de frågor som är mest avgörande för er som leder och utvecklar LSS-verksamhet.
Under en kunskapsspäckad dag möts chefer, utvecklingsledare och kvalitetsansvariga för att gemensamt fördjupa förståelsen för uppdraget och stärka arbetet i den egna organisationen. Du får ta del av både expertanföranden och verksamheter i framkant som delar med sig av konkreta strategier och erfarenheter.
Konferensen är en möjlighet att skapa samsyn, fylla på med ny kunskap och ta med gemensamma perspektiv hem för att utveckla verksamheten tillsammans.
Ur innehållet
- Framtidens LSS – organisering, styrning och prioriteringar vid ökade och förändrade behov
- Psykisk ohälsa och komplexa behov i LSS – förståelse, bemötande och organisering
- Självbestämmande och delaktighet – från värdegrund till praktiskt genomförande
- Pedagogiska arbetssätt i LSS – samsyn, struktur och metod i en komplex verksamhet
- Systematiskt kvalitetsarbete – att omsätta krav och uppföljning till faktisk utveckling
- Rättssäker LSS i praktiken – juridik, ansvar och gränsdragningar
- Samverkan i komplexa ärenden – ansvar, gränsdragningar och helhet runt individen
- Strategisk kompetensförsörjning – från utbildningsinsatser till verksamhetsutveckling
- Åldrande inom LSS – förändrade behov och krav på kompetens och omvårdnad
- AI och digital utveckling i LSS – möjligheter, nytta och implementering
Program
Vi samarbetar med följande hotell där du får rabatt på boendet om du anger våra koder vid bokning.
Hazeliusbacken 20
Tfn +46812133300
Ange kod: ABILITY
Bryggargatan 12
Tfn +46850621400
Ange kod: Ability
Nybrogatan 53
Tfn +46850733000
Ange kod: Ability Partner
Tfn +46851751700
Ange kod: D000028081
Anmäl dig senast 24 april så får du 1000 kr i rabatt
Anmäl fler än 2 personer från samma organisation samtidigt så betalar person 3, 4, 5 osv endast 5990 kr per person.
I konferenspriset ingår dokumentation och att du kan ta del av streamat material i 30 dagar efteråt.
För dig som deltar på plats tillkommer 500 kr. Då ingår frukost, fika och lunch under konferensen.
Annette Högnäs
Lärare/Utbildare/Handledare
Annette Högnäs har över 30 års erfarenhet av arbete inom LSS, personlig assistans och utbildning. Hon har haft roller som enhetschef, sektionschef och verksamhetschef inom både kommunal och privat verksamhet och har ett särskilt fokus på ledarskap, arbetsmiljö och kompetensutveckling i LSS-verksamheter. Annette är legitimerad lärare och har undervisat på stödpedagogutbildning på YH-nivå samt inom vård- och omsorgsutbildningar, där hon kombinerar pedagogisk skicklighet med praktisk erfarenhet från verksamhetsledning. Sedan 2001 driver hon eget företag där hon utbildar och handleder personal och chefer inom personlig assistans och övriga LSS-verksamheter. Hon arbetar med ledarskapsstöd, konflikthantering i arbetsgrupper, LSS-kunskap och organisatorisk utveckling samt har skapat nätbaserade kurser inom området. Annette är en uppskattad samtalsledare som bidrar till engagemang, tydlighet och framåtdriv i programmet, med fokus på att deltagarna ska få med sig konkreta insikter och användbara perspektiv hem till den egna verksamheten.
- Hur förändras målgruppen inom LSS – och vad betyder det för hur vi planerar, organiserar och prioriterar?
- Kompetensförsörjning när behoven ökar – vilka kompetenser behöver stärkas och hur bygger vi långsiktigt hållbara organisationer som möter upp ökade krav
- Delaktighet i praktiken – hur går vi från att lyssna till att ge verkligt inflytande över den egna livssituationen?
- Nationell riktning och lokal styrning – hur omsätter vi nationella initiativ och kunskapsstöd i konkret förändring i verksamheten?
LSS-verksamheterna står inför en tydlig förskjutning. Målgruppen förändras, behoven blir mer komplexa och andelen äldre med funktionsnedsättning ökar. Samtidigt visar nationella uppföljningar att kvalitet, delaktighet och likvärdighet varierar och kompetensförsörjningen är en av de största utmaningarna framåt.
Hur behöver kommuner leda, organisera och prioritera för att möta utvecklingen? Hur säkerställer vi att nationella initiativ och kunskapsstöd får genomslag i den lokala praktiken? I denna inledande föreläsning ges en samlad bild av nuläget och de strategiska vägval som är avgörande för att stärka kvaliteten och skapa hållbara LSS-verksamheter över tid.
Anna Thomsson
Handläggare
SKR
Anna Thomsson är handläggare vid Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) med ansvar för frågor inom funktionshinderområdet och LSS. I sitt arbete stödjer hon kommuner i utvecklings- och kvalitetsfrågor kopplat till kompetensförsörjning, delaktighet och långsiktig styrning inom LSS. Hon har en gedigen praktisk bakgrund från både kommunal och privat verksamhet. Anna har bland annat varit sektionschef och verksamhetsutvecklare i Botkyrka kommun samt områdeschef inom privat utförarverksamhet. Hon har även arbetat med projekt- och utvecklingsuppdrag inom kompetensutveckling och organisationsförändring. Med erfarenhet från såväl operativ ledning som strategisk nationell nivå bidrar Anna med ett helhetsperspektiv på hur LSS-verksamheter kan organiseras och ledas för att möta ökade och mer komplexa behov.
- Nya socialtjänstlagen och LSS – hur påverkas styrning, handläggning och genomförande när socialrättens inriktning utvecklas?
- Gränsdragningar mellan LSS, SoL och HSL – hur säkerställer vi rättssäker samverkan i komplexa ärenden?
- Frivillighet, självbestämmande och begränsningsåtgärder – vilka juridiska ramar måste verksamheten förhålla sig till?
- När hot, oro eller risk uppstår – vilket ansvar har verksamheten för personalens och de boendes säkerhet?
- Aktuell rättspraxis inom LSS – hur påverkas balansen mellan stöd, skydd och individens rättigheter?
I LSS-verksamheter får juridiken konkreta konsekvenser varje dag. Beslut ska genomföras i mötet med den enskilde, där självbestämmande behöver vägas mot skydd och ansvar fördelas mellan olika aktörer. Den nya socialtjänstlagen innebär en tydligare inriktning mot förebyggande arbete, tillgänglighet och likvärdighet. Även om LSS är en egen rättighetslag påverkas ansvarsfördelning och samverkan när den övergripande socialrättsliga regleringen förändras. För chefer och handläggare innebär det ett ökat krav på juridisk precision: att förstå gränsdragningar, följa aktuell praxis och säkerställa att självbestämmande, kvalitet och trygghet upprätthålls i varje enskilt ärende.
Finn Kronsporre
Jurist/lSocialrättsexpert
Juristbyrån Vindicator
Finn Kronsporre är jurist och socialrättsexpert med lång erfarenhet av juridisk rådgivning, utbildning och handledning inom socialrätt, särskilt med inriktning på LSS och personlig assistans. Han har en jur. kand. från 1989 och har genom åren blivit en av Sveriges mest uppskattade föreläsare inom området eftersom han kombinerar djup juridisk kunskap med praktisk förståelse för de frågor som chefer, handläggare och utförare möter i vardagen. Finn är författare till flera juridiska verk och lagkommentarer, bland annat LSS - konkreta ärendefrågor: tolkning och tillämpning, som används som vägledning för handläggning och tillämpning i kommuner och andra verksamheter. Han håller regelbundet kurser, föreläsningar och handledningar om rättsliga frågor kopplade till personlig assistans, gränsdragningar mellan olika lagrum och rättssäker tillämpning av LSS. Med sin långa erfarenhet inom både rådgivning och utbildning är Finn känd för att göra komplex juridik begriplig och användbar i praktiken, från aktuella domar och rättspraxis till tolkning av lagens krav i handläggning och genomförande.
- Psykisk ohälsa och samsjuklighet inom LSS – vad behöver vi förstå för att tolka beteenden rätt?
- När beteenden eskalerar – hur påverkar stress och affekt både individ och personal?
- Tydliggörande pedagogik som organisatoriskt verktyg – hur skapar vi begriplighet och förutsägbarhet i hela verksamheten?
- Lågaffektivt bemötande som gemensam hållning – hur går vi från individberoende till samsyn och en gemensam kultur?
- Att organisera för trygghet, minskad psykisk belastning och hållbar arbetsmiljö – om ledningens roll i att förebygga snarare än att hantera kriser
Psykisk ohälsa och samsjuklighet är vanligt förekommande bland personer med LSS-insatser. En betydande andel lever med kombinationer av intellektuell funktionsnedsättning, neuropsykiatriska svårigheter och psykiatrisk problematik. Samtidigt har målgruppen blivit mer heterogen, vilket innebär större variation i behov, funktionsnivå och stödkrav än tidigare. Det påverkar inte bara det individuella stödet utan också hur verksamheter behöver förstås, organiseras och ledas. När situationer blir svåra eller beteenden eskalerar är det ofta ett uttryck för obalans mellan krav och förutsättningar, snarare än en fråga om motivation eller vilja.
I denna föreläsning belyser David Edfelt hur tydliggörande pedagogik och lågaffektivt bemötande kan integreras i verksamhetens struktur och kultur. Du får kunskap om hur organisation, förutsägbarhet och en gemensam professionell hållning kan förebygga eskalering, minska psykisk belastning och skapa stabilare förutsättningar för både individ och personal, så att vardagen blir mer begriplig, relationer kan präglas av tillit och respekt och fler får möjlighet att i stället för ständiga misslyckanden uppleva att det finns möjligheter.
David Edfelt
Leg. psykolog
Psykologdavid.se
David Edfelt är legitimerad psykolog, författare och en mycket uppskattad föreläsare med lång erfarenhet från barn- och vuxenpsykiatri, skola, socialtjänst och LSS. Han har varit samordnare för utredningsteam vid Karolinska universitetssjukhuset och har under många år föreläst vid Specialpedagogiska institutionen vid Stockholms universitet. I sitt arbete möter han barn, unga och vuxna med komplex problematik, ofta med kombinationer av intellektuell funktionsnedsättning, neuropsykiatriska svårigheter och psykisk ohälsa. Hans föreläsningar utgår från både forskning och klinisk erfarenhet och kopplar teori till de konkreta utmaningar som verksamheter möter i vardagen. David är författare till ett flertal böcker om bemötande och affektreglering, däribland Bemöta, förstå och förebygga problemskapande beteenden samt Tydliggörande pedagogik i anpassad skola och LSS. I sitt arbete betonar han hur struktur, förutsägbarhet och gemensam professionell hållning kan skapa mer hållbara och fungerande verksamheter.
- Från vision till vardag – så håller du ihop det pedagogiska arbetet i en komplex verksamhet med många metoder och perspektiv
- Arbetssätt och metoder inom LSS – vad skiljer dem åt och hur skapar du en gemensam grund och en fungerande helhet i praktiken?
- Från utbildning till praktik – så omsätter du Yrkesresan och evidensbaserat arbetssätt i vardagen
- Samverkan mellan boende, daglig verksamhet och ledning – så skapar du ett sammanhållet och förutsägbart stöd i praktiken
- Att balansera värdegrund och arbetssätt – så skapar du strukturer som fungerar i praktiken utifrån brukarens behov
I många LSS-verksamheter finns idag både kunskap, engagemang och en tydlig vilja att arbeta förebyggande och individnära. Samtidigt präglas vardagen ofta av en komplex verklighet där olika arbetssätt, metoder och utbildningsinsatser ska rymmas parallellt, inte sällan utan en gemensam riktning. När samsynen brister riskerar stödet att bli otydligt och variationen i kvalitet att öka, trots goda intentioner.
Att leda och utveckla ett sammanhållet pedagogiskt arbetssätt handlar därför inte bara om att välja metod, utan om att skapa en gemensam grund i hela organisationen, där kunskap omsätts till praktik, där arbetssätt hänger ihop och där stödet runt individen blir förutsägbart och meningsfullt.
I denna föreläsning får du konkreta perspektiv på hur du som chef kan hålla ihop det pedagogiska arbetet i en komplex verksamhet, stärka samsynen och bygga strukturer som gör verklig skillnad i vardagen, med brukarens behov i centrum.
Anders Lindström
Utvecklingsledare
Eskilstuna Kommun
Anders Lindström är utvecklare i Eskilstuna kommun med lång erfarenhet av att utveckla och implementera pedagogiska arbetssätt inom LSS. Han har varit en av huvudutvecklarna bakom Pedagogiskt förhållnings- och arbetssätt (PFA), som under mer än ett decennium har vuxit fram i nära samverkan mellan praktik och forskning. I sitt arbete fokuserar Anders på hur kunskap om kognition, stress och funktionsnedsättning kan omsättas i organisatoriska strukturer som skapar förutsägbarhet, samsyn och hållbar kvalitet i verksamheten. Genom utbildning, handledning och verksamhetsutveckling stödjer han ledningar och arbetsgrupper i att bygga sammanhållna och förebyggande arbetssätt. Anders är medförfattare till flera böcker inom området och arbetar nationellt med att utveckla och stärka det pedagogiska arbetet inom LSS.
Carl-Mikael Feldt
Utvecklingsledare
Eskilstuna Kommun
Carl-Mikael Feldt är utvecklare i Eskilstuna kommun med lång erfarenhet av att utveckla pedagogiska arbetssätt inom LSS. Han har varit en av huvudutvecklarna bakom Pedagogiskt förhållnings- och arbetssätt (PFA), som under mer än ett decennium har utvecklats i nära samverkan mellan praktik och forskning. Han arbetar med att omsätta kunskap om kognition, autism och intellektuell funktionsnedsättning i strukturer som stärker individens förutsättningar i vardagen och skapar ett mer sammanhållet stöd. Genom utbildning, handledning och verksamhetsutveckling stödjer han organisationer i att gå från kunskap till fungerande praktik. Carl-Mikael är även utbildare vid Utbildningscenter Autism, medförfattare till flera böcker och arbetar med att utveckla och sprida kunskap om pedagogiska arbetssätt inom LSS.
- Hur översätter du styrdokument, lagkrav och politiska mål till konkreta prioriteringar i verksamhetsplanen – så att mänskliga rättigheter faktiskt styr beslut och resurser?
- Från brukarundersökning till förbättring – hur gör du deltagarnas röster till en drivkraft i det systematiska kvalitetsarbetet?
- Rätten till kommunikation och delaktighet – hur bygger du gemensam kompetens och hållbara strukturer som gör självbestämmande möjligt i praktiken?
- Valår: Demokrati som kvalitetsfråga – hur skapar du strukturer som säkrar att varje individ får reella förutsättningar att förstå, ta ställning och utöva sin rösträtt?
- Sexuell hälsa och identitet som kvalitetsfråga – hur integrerar du frågor om relationer, integritet och normmedvetenhet i det löpande kvalitetsarbetet, i stället för som tillfälliga satsningar?
Mänskliga rättigheter är grunden i LSS men i en pressad vardag med bemanningsutmaningar, ansträngd ekonomi och ökade krav på dokumentation blir rättighetsperspektivet lätt något vi hänvisar till, snarare än något som faktiskt styr våra prioriteringar. Hur säkerställer vi att självbestämmande, delaktighet och jämlikhet inte blir fina ord, utan reella vägledare i beslut om resurser, arbetssätt och uppföljning? Hur undviker vi att kvalitetsarbete blir en parallell process vid sidan av verksamheten istället för själva motorn i utvecklingen?
Under denna föreläsning får du ta del av hur ett systematiskt kvalitetsarbete kan byggas med mänskliga rättigheter som tydlig grund. Du får konkreta exempel på hur styrdokument, lagkrav och politiska mål kan översättas till prioriteringar i verksamhetsplanen, hur deltagarnas röster kan bli en faktisk drivkraft för förbättring och hur frågor om kommunikation, delaktighet, demokrati och sexuell hälsa kan integreras i det löpande kvalitetsarbetet – inte som tillfälliga satsningar, utan som en självklar del av strukturen.
Sandra Wahlberg
Enhetschef, Daglig verksamhet
Stockholms stad
Sandra Wahlberg är enhetschef för daglig verksamhet inom LSS på Stockholms stad och har lång erfarenhet av ledarskap inom funktionsstöd. Hon har arbetat som biståndsbedömare, samordnare och verksamhetschef och har därigenom bred kunskap om både styrning och genomförande i komplexa stödprocesser. Under hennes ledning har DV127/Studio127 i Bredäng utvecklats till en uppmärksammad och nytänkande daglig verksamhet med tydlig HBTQI-inriktning och ett genomarbetat rättighetsbaserat arbetssätt. Verksamheten tilldelades Stockholms stads kvalitetsutmärkelse 2023 för sitt systematiska arbete med delaktighet, kommunikation och kvalitet i praktiken. Sandra arbetar med att förankra mänskliga rättigheter i verksamhetens struktur och uppföljning och driver ett utvecklingsarbete där deltagarna ses som självklara rättighetsbärare. Med en kandidatexamen i sociologi med inriktning mot socialpsykologi kombinerar hon strategiskt ledarskap med ett tydligt fokus på inkludering, demokrati och likvärdiga levnadsvillkor.
- Hur balanserar vi tillit och tydlighet för att skapa både hållbar arbetsmiljö och hög kvalitet i stödet till brukaren?
- Att organisera medledarskap i vardagen – från schemapåverkan till gemensamt ansvarstagande
- Konkreta lärdomar från en utvecklingsresa – vad har gjort störst skillnad för kultur, kvalitet och brukarnas livskvalitet?
Hur skapar vi en LSS-verksamhet där värdegrund inte bara är ord, utan märks i varje möte med brukaren? Många organisationer talar om tillit, delaktighet och självbestämmande. Samtidigt beskriver medarbetare en vardag där uppdraget är komplext, kraven höga och förutsättningarna inte alltid självklara. Brukare upplever inflytande, men inte alltid reell makt över sin egen vardag.
I en tid där behoven blir mer komplexa, kompetensutmaningen är påtaglig och kraven på kvalitet och rättssäkerhet skärps, ställs ledarskapet inför krav som både är höga och ibland svåra att förena. Verksamheten behöver ha tydliga strukturer och en gemensam riktning, samtidigt som det måste finnas utrymme för professionellt omdöme och ansvarstagande i vardagen, där det i slutändan är den enskildes liv och självbestämmande som berörs.
Hur organiserar vi då verksamheten så att medarbetare kan växa i sitt uppdrag, samverkan fungerar runt individen och brukarens självbestämmande faktiskt stärks, inte bara dokumenteras?
Under denna föreläsning får du ta del av konkreta erfarenheter av hur tillitsbaserat ledarskap kan omsättas i praktiken, med målet att skapa hållbar kvalitet, stärkt arbetsmiljö och ökad livskvalitet för den enskilde.
Emina Šesto
Verksamhetschef
Uppsala kommun
Emina Šesto är verksamhetschef inom Uppsala kommun, där hon sedan flera år tillbaka leder utvecklingen av LSS-verksamheter med fokus på kvalitet, delaktighet och hållbart ledarskap. I sitt arbete kombinerar hon en stark värdegrund med en praktisk förmåga att skapa engagerade team och strukturer som stödjer både medarbetare och brukare i vardagen. Emina har lång erfarenhet av att leda i komplexa vård- och omsorgsprocesser där tillit, delaktighet och kvalitet är avgörande för resultatet. Hon har uppmärksammats för sitt värdebaserade ledarskap, bland annat som mottagare av Kompassrosstipendiet från Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap, där hon belönades för sin förmåga att utmana strukturer och skapa utrymme för medledarskap och positiv förändring i omsorgsverksamheter.
- Vilka vägval är avgörande för att säkra kvalitet och rättssäkerhet framåt?
- Hur behöver ansvar, samverkan och styrning utvecklas för att individens behov verkligen ska få genomslag i hela LSS-systemet?
- Vad krävs för att utvecklingen av LSS ska vara långsiktigt hållbar – både för den enskilde och för verksamheterna?
Camilla Waltersson Grönvall
Socialtjänstminister
Regeringskansliet
Camilla Waltersson Grönvall är Sveriges socialtjänstminister sedan 2022 med ansvar för socialtjänst och funktionshinderpolitik, inklusive LSS. Hon har lett arbetet med den nya socialtjänstlagen som nu har trätt i kraft och som innebär en tydlig omställning mot en mer förebyggande, kunskapsbaserad och tillgänglig socialtjänst. Lagen betonar tidiga insatser, stärkt samverkan och ett tydligare fokus på kvalitet, uppföljning och långsiktig hållbarhet – förändringar som även påverkar LSS-verksamheter och deras samspel med socialtjänsten i stort. I sitt uppdrag driver hon frågor om kompetensförsörjning, rättssäkerhet och stärkt stöd till barn, unga och personer med funktionsnedsättning. Med lång erfarenhet av socialpolitiskt arbete på nationell nivå verkar hon för att skapa stabila och hållbara strukturer som möter ökade och mer komplexa behov inom välfärden.
Anders Lago
Ordförande
Riksförbundet FUB
Anders Lago är förbundsordförande för Riksförbundet FUB, Sveriges ledande intresseorganisation för personer med intellektuell funktionsnedsättning och deras anhöriga. Han är också ledamot i styrelsen för Funktionsrätt Sverige. Anders har en lång bakgrund inom svensk politik och samhällsutveckling, bland annat som kommunstyrelsens ordförande i Södertälje under12 år. I rollen som FUB:s ordförande driver han frågor om rättssäkerhet, självbestämmande och jämlika levnadsvillkor för personer med IF, med särskilt fokus på hur LSS tillämpas i praktiken. Anders Lago är en tydlig röst i debatten om kvalitet i LSS-verksamheter, personlig assistans, gruppbostäder och daglig verksamhet. Han lyfter vikten av att lagens intentioner, goda levnadsvillkor, delaktighet och inflytande får genomslag i hela landet och betonar behovet av långsiktiga politiska beslut som stärker både individens rättigheter och verksamheternas förutsättningar. Med kombinationen av politisk erfarenhet och stark förankring i civilsamhället bidrar han med ett övergripande och strategiskt perspektiv på LSS-områdets utveckling. Anders Lago är Funktionsrättsrörelsens expert i utredningen ” Effektivare åtgärder mot välfärdsbrott och ökad förutsebarhet inom personlig assistans”.
Madelene Persson
Handledare och föreläsare
Fungera
Madelene Persson är handledare och föreläsare med gedigen erfarenhet av utvecklingsarbete inom LSS och funktionsstöd. Hon har arbetat som kvalitetsutvecklare i både Lidingö stad och Nyköpings kommun där hon drivit implementering av Positive Behavior Support (PBS), utvecklat stödpedagogiska strukturer och handlett såväl stödpedagoger, medarbetare som chefer. Med bakgrund som socialpedagog och certifierad handledare inom beteendeanalys kombinerar Madelene teoretisk förankring med praktiska verktyg för vardagen. Hennes fokus ligger på delaktighet, självbestämmande och individanpassat stöd – alltid med utgångspunkt i att förstå orsaken bakom beteenden och skapa samsyn i personalgrupper. Genom sitt företag erbjuder hon skräddarsydd handledning och föreläsningar som stärker kvalitet, struktur och hållbar utveckling i verksamheter inom LSS.
Andreas Engebrethsen
Ordförande i socialnämnden
Falkenbergs kommun
Andreas Engebrethsen (S) är ordförande i socialnämnden i Falkenbergs kommun och en av de drivande krafterna bakom kommunens uppmärksammade utveckling inom LSS. Under hans ledning har Falkenberg gått från att brottas med stora utmaningar till att lyftas som ett föredöme, med stärkt fokus på kvalitet, uppföljning och brukarens perspektiv. Han har varit tydlig i att utmana begränsande riktlinjer och i stället driva ett arbete där lagens intentioner om självbestämmande, delaktighet och goda levnadsvillkor ska få fullt genomslag i praktiken. I Falkenberg har detta bland annat inneburit att tidigare begränsande styrning ersatts av mer flexibla arbetssätt och en närmare samverkan med funktionsrättsrörelsen. Med en bakgrund som personlig assistent och en stark personlig koppling till LSS har Andreas ett djupt engagemang i frågorna, både politiskt och personligt. I panelsamtalet bidrar han med erfarenheter från hur modiga prioriteringar och aktiv styrning kan göra verklig skillnad i kommunal verksamhet.
- Från utbildningssatsning till förändrat arbetssätt – så utvecklar du gemensamma strukturer som omsätter kunskap i vardagen och stärker en gemensam professionell grund i LSS
- En röd tråd från introduktion till spetskompetens – så bygger du en sammanhållen kompetensutveckling som möter både dagens uppdrag och en föränderlig målgrupp
- Strategisk prioritering när färre ska kunna mer – så identifierar du vilka kompetenser som är avgörande för kvalitet, trygghet och rättssäkerhet över tid
- Att förankra kunskap i det egna uppdraget – så säkerställer du att kompetensinsatser stärker LSS-perspektivet och inte skapar parallella arbetssätt
- Kompetensförsörjning som arbetsgivarstrategi – hur utvecklas intern spets, tydliga karriärvägar och en attraktiv LSS-verksamhet som behåller och utvecklar medarbetare?
Nationella utbildningsinsatser inom LSS ger just nu nya perspektiv, gemensamt språk och fördjupad kunskap i verksamheterna. Hur säkerställer du att omfattande utbildningssatsningar leder till verklig förändring och organisatorisk effekt? Hur skapas en röd tråd från utbildningsinsats till gemensamt arbetssätt? När blir ny kunskap en del av strukturer, prioriteringar och kultur – snarare än ytterligare ett initiativ vid sidan av det som redan pågår?
Under denna föreläsning får du ta del av hur kompetensförsörjning kan integreras i styrning och utveckling. Du får konkreta strategier för att omsätta utbildningssatsningar till långsiktig kvalitet, stabilitet och en attraktiv LSS-verksamhet.
Jens Wicksén
Verksamhetsutvecklare
Kalmar kommun
Jens Wicksén arbetar som verksamhetsutvecklare inom LSS i Kalmar kommun med fokus på strategisk kompetensförsörjning och långsiktig kvalitetsutveckling. Han har tidigare varit projektmedlem i Yrkesresan och har erfarenhet av att arbeta med nationella utbildningssatsningar och deras implementering i verksamheten. Jens har även arbetat inom Stockholms stad som både verksamhetsutvecklare och enhetschef, där han lett utvecklingsarbete kopplat till struktur, pedagogiska ramverk och gemensamma arbetssätt inom LSS. Med sin kombination av ledarerfarenhet och strategiskt utvecklingsarbete har han ett tydligt fokus på hur kunskap integreras i styrning, uppföljning och vardagligt arbete – och hur kompetens kan bli organisatorisk effekt över tid.
- När åldrande och komplexa behov blir den nya verkligheten – vilka krav ställer det på kompetens, bemötande och omvårdnad?
- Viktiga signaler när beteendet förändras – så skiljer du mellan åldrande, demens och smärta
- Konkreta verktyg för observation och smärtskattning i vardagen – så stärker du bedömningen med strukturerade verktyg
Under denna föreläsning får du som leder och utvecklar LSS-verksamhet ett fördjupat perspektiv på hur en åldrande målgrupp påverkar verksamhetens uppdrag, kompetenskrav och arbetssätt. Du får insikter i vilka förändringar som sker hos personer med intellektuell funktionsnedsättning i takt med stigande ålder och hur dessa påverkar bemötande, omvårdnad och riskbedömning i vardagen. Föreläsningen ger dig underlag för att stärka kompetensen i personalgruppen, utveckla mer strukturerade arbetssätt för observation och smärtskattning samt förebygga att beteendeförändringar feltolkas. Du får även konkreta exempel på hur du kan arbeta mer systematiskt med tidig upptäckt, kvalitetssäkring och anpassning av stödinsatser när behoven förändras.
Margareta Lunde-Martinson
Leg. sjuksköterska, föreläsare
Smartbojen Utbildning AB
Margareta Lunde-Martinson är legitimerad sjuksköterska med över 40 års erfarenhet inom vård och omsorg, varav tio år som LSS-sjuksköterska i kommunal verksamhet. Hon har arbetat kliniskt inom barnsjukvård, psykiatri och funktionsstöd och har under många år fördjupat sig i frågor som rör smärta, psykisk hälsa och åldrande hos personer med intellektuell funktionsnedsättning. Utifrån ett omfattande utvecklingsarbete kring smärtskattning och bedömningsinstrument inom LSS blev Margareta utsedd till Årets smärtsjuksköterska i Sverige 2011. Hennes arbete har även uppmärksammats av Socialstyrelsen, där hon medverkat som kunskapsresurs i framtagandet av nationellt kunskapsstöd. Sedan 2010 driver hon Smartbojen Utbildning AB och utbildar personal och chefer över hela landet i hur man tidigt upptäcker smärta, tolkar beteendeförändringar och anpassar bemötande och omvårdnad när behoven förändras. Hon är känd för att kombinera klinisk skärpa med värme, tydlighet och konkreta verktyg som direkt kan omsättas i verksamheten.
Nätverka under avslappnade former med kollegor från hela landet!
- Hur kan AI bidra till ökad självständighet, trygghet och bättre omsorg?
- Teknik som faktiskt används och skapar värde för både brukare och verksamhet – vad är det som funkar och som kan göra stor skillnad?
- Etiska, juridiska och praktiska utmaningar som du behöver hantera vid införandet av AI
- Så kan du jobba för att införa AI-lösningen – från pilotprojekt till ett brett nyttjande
Christoffer Juhlin
Projektledare
RISE Research Institutes of Sweden
Christoffer Juhlin är projektledare på enheten Digital hälsa på RISE, Sveriges forskningsinstitut, med bred erfarenhet inom AI och digitalisering. Han arbetar särskilt med AI-tillämpningar och hur ny teknik kan implementeras på ett meningsfullt sätt inom både offentlig och privat sektor. Som brygga mellan forskning och praktik hjälper Christoffer organisationer att navigera den snabba tekniska utvecklingen. Han driver tillämpad forskning inom välfärdssektorn, där han omsätter innovativa digitala lösningar från idé till praktisk tillämpning.
- Stärk er förmåga att leda en rättssäker LSS-verksamhet med hög kvalitet i en föränderlig verklighet
- Få konkreta verktyg för att utveckla organisering, kompetens och kvalitet i hela verksamheten
- Fördjupa förståelsen för juridiska gråzoner och samspelet mellan LSS, SoL och andra regelverk
- Säkerställ metod och arbetssätt som håller över tid, från PFA till lågaffektivt bemötande
- Använd digital utveckling och välfärdsteknik strategiskt för att stärka självständighet och kvalitet i verksamheten
- Utveckla arbetet med delaktighet och självbestämmande i praktiken
- Fördjupa kunskapen om samsjuklighet, psykisk ohälsa och komplexa stödbehov
- Möt åldrande inom LSS med rätt kompetens, struktur och långsiktig planering
- Skapa samsyn och gemensam riktning tillsammans med hela teamet
- Nätverka och utbyt erfarenheter med kollegor från hela landet!
Anmälan Framtidens LSS 2026 2 juni
Påbörja din anmälan genom att fylla i deltagaruppgifter i formuläret
Priset inkluderar konferenstillfälle samt tilläggsval om detta valts.
Dela evenemanget i social medier