Högskolor och universitet har under senare decennier expanderat kraftigt – och med det tilltagande lednings- och styrformer. Dessa former präglas alltmer av en myndighetslogik och ökande administration. Hur skapas en styrning och uppföljning för ett effektivt verksamhetsstöd som stöttar kärnverksamheten på bästa sätt?

• Från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning – hur når vi dit?
• Resultatstyrning och tillit i högskolesektorn – hur skapas en effektorienterad resultatstyrning med högre grad av tillit?
• Hur kan man identifiera tydliga och relevanta nyckeltal som sedan kan mätas och bidra till en framgångsrik verksamhetsstyrning i akademin?
• Att vara chef och ledare i akademin – hur skapar du det utrymme och stöd du behöver för att vara en bra ledare?

• Planering och analys – så utvecklar vi våra processer för planering, budget, uppföljning och prognos
• Så har vi arbetat med implementeringen av nya arbetssätt och digitala verktyg som spar tid i budget- och prognosarbetet
• Hur bidrar våra nya gemensamma modeller till en ökad transparens och bättre koll på budgetprocess, budget samt uppföljning?
• Hur kan vi utveckla roller och ansvarsfördelning för välfungerande samarbete och kommunikation mellan verksamhetsplaneringen och den ekonomiska planeringen?

• Framtidens ekonomifunktion – vilka trender ser vi just nu kring ekonomifunktioner i allmänhet och lärosätens ekonomifunktion i synnerhet?
• Att planera för en framtid som är förutsägbart osäker – så tillämpar organisationer i allt högre utsträckning ett holistiskt perspektiv på hur de arbetar med sin planering, uppföljning och analys
• Hur kan planerings- och budgetprocessen utvecklas för att bli kostnadseffektiv och ändamålsenlig i en komplex och snabbrörlig omvärld?
• Nyckeltal (KPI:er) för högskolan – så kan målstyrning och arbete med nyckeltal och indikatorer förbättra styrningen av verksamheten
• Hur kan uppföljnings- och prognosprocessen optimeras för bättre beslutsfattande och hantering av knappa resurser?

• Vilka vill du nå? – om konsten att sätta sig in i mottagarens perspektiv och anpassa sin struktur och sitt budskap efter målgrupp
• Hur kan du göra siffror levande och skapa intresse kring ekonomiska samband? – så triggar, attraherar och stimulerar du till lyssning och interaktion
• Vad påverkar och hur? – om hur man skapar intressantare ”berättelser” oberoende av ämne?
• Hur gör jag, oavsett ämne och sammanhang, för att äga talarsituationen?

• Horizon Europe och Horisont 2020 – vilka är det största skillnaderna och hur kan vi förhålla oss till dessa?
• Ansökningsekonomi – smarta budgetmallar och guidning kring nya regelverken
• Redovisning och rapportering av EU-projekt i praktiken – så möter du kraven från EU, staten och den egna högskolan
• Så blir du kompis med Grant Agreement – tips och trix för att underlätta ditt arbete
• Personalkostnader och tidsredovisning – smarta sätt för att möta kraven i EU-projekten
• Vad är PM-kostnader och hur ska de räknas ut och redovisas?
• Praktiska tips och råd för att klara en eventuell revision

• Hur skapas tillit och en tätare koppling mellan ekonomi- och verksamhetsplanering och uppföljning av dessa planer i praktiken?
• Hur kan planerings- och budgetprocessen utvecklas för att bli kostnadseffektiv och ändamålsenlig i en komplex organisation och snabbrörlig omvärld?
• Hur kan målstyrning och arbete med nyckeltal och indikatorer göras relevant och motiverande för organisationens medarbetare?

• Hur upplever du tiden? Så kan du arbeta mer hållbart och frigöra tid
• Planering och prioritering – så frigör du mer tid för värdeskapande uppgifter
• Det gränslösa arbetet – så hanterar du dess utmaningar och möjligheter
• Vad är stress och när blir stress skadligt? – Om vikten av reflektion och återhämtning
• Höga arbetstoppar – så kan du planera och strukturera för ett mer hållbart arbete
• Beslutsfattande och hjärnkraft – så fungerar hjärnan i ett ökande informationsflöde
• Strategier för självledarskap – så blir du bättre på att prioritera för en hållbar arbetsvardag