Budgeten är en otroligt viktig men tidskrävande del av organisationers ekonomistyrning då den ligger till grund för att säkerställa resurser, uppmuntra strävan att uppfylla ekonomiska målsättningar och ge grund för utvärdering av både chefer och verksamhet. Dessutom ska den synliggöra verksamhetens omfattning, framgång eller problem. Men många ekonomer upplever att budget- och prognosprocesserna tar alltför mycket tid som istället skulle kunna användas för ett mer framåtriktat arbete. Hur kan man effektivisera budget- och prognosarbetet och skapa en tydligare koppling till det översiktliga strategi- och uppföljningsarbetet för ett mer effektivt arbete som mer direkt bidrar till organisationens övergripande mål? Kristina Palmgren är ekonom på avdelningen för Tillämpad Kemi, på Institutionen för kemi och kemiteknik på Chalmers tekniska högskola. Under denna föreläsning kommer hon att dela med sig av deras erfarenheter kring att effektivisera processerna kring planering, budget, uppföljning och prognos.
